Consutanță în resurse umane

Consutanță în resurse umane

Consutanță în resurse umane

Misiunea noastră este să fim parteneri pe termen lung ai clienților noștri, pentru toate nevoile lor de recrutare și resurse umane, motiv pentru care am dezvoltat un portofoliu complet de servicii de consultanță, care acoperă ciclul de viață al angajaților.

 

Modele de competență Împreună cu dvs., definim criteriile obiective pentru evaluarea parametrilor greu de măsurat a performanței muncii, a comportamentului de muncă și a dezvoltării angajaților. Ce servicii specifice oferim:

  • Hărți de competență și criterii de comportament
  • Descrierea postului - înființare, audit

Diagnostic individual Obțineți o imagine cât mai exactă a punctelor tari ale angajaților dvs. potențiali și existenți și a ariilor unde nevoie de dezvoltare suplimentară. Serviciul conține aceste produse specifice:

  • Evaluare psihologică
  • Centru de evaluare / centru de dezvoltare

Training și Dezvoltare Grafton își ajută partenerii să identifice nevoile angajaților lor, să planifice și să implementeze activitățile de dezvoltare. Ne adaptăm la nevoile companiei, precum și la nevoile angajaților, astfel încât soluțiile propuse să fie benefice și eficiente și în conformitate cu întregul sistem de muncă, obiective și valori corporative. Analiza nevoilor de dezvoltare

  • Centru de dezvoltare
  • Feedback 360 °
  • Interviu comportamental structurat

Implementarea activităților de instruire și dezvoltare

  •  Instruire
  •  Coaching
  •  Mentorat

Diagnosticare și optimizare a proceselor de resurse umane

Vă vom oferi o perspectivă asupra eficienței setării și funcționării sistemului de resurse umane sau a etapelor sale individuale de proces. În mod ideal, activitatea de HR se bazează pe stabilirea sistematică a unor procese particulare care sunt interconectate. Cartografierea complexă și nepărtinitoare a proceselor de resurse umane în contextul sistemului specific de practici din companie, evaluare și recomandări suplimentare pentru optimizare care conduc la creșterea eficienței și a productivității în cadrul acestor procese, alături de atractivitate sporită și înțelegere îmbunătățită pentru angajații actuali și potențiali. Împărtășim responsabilitatea pentru viitorul angajaților dvs. care vor fi curând disponibili pe piața muncii. Susținem managerii care trebuie să gestioneze cu succes o perioadă de tranziție, precum și angajații care rămân în companie, ca să mențină un nivel stabil de motivație a muncii.

Ce produse specifice conține serviciul:

  • Outplacement de grup
  • Outplacement individual
  • Sprijin pentru manageri în timp ce comunică schimbarea
  • Sprijin pentru angajații rămași