Elaborarea strategiei, politicilor si procedurilor de lucru ale filialei administrate;

Stabilirea, in acord cu directorul general si cu echipa de management, a obiectivelor generale, specifice si operationale ale filialei pe termen scurt, mediu si lung;

Organizarea structurilor organizationale in functie de necesitatile filialei si de activitatile planificate;

Coordonarea, îndrumarea şi controlul modului de organizare si desfasurare a activitatii angajatilor din subordine, astfel incat sa asigure utilizarea eficienta a timpului de lucru;

Asigura coordonarea tuturor departamentelor din cadrul filialei;

Organizeaza activitatile departamentelor si asigura numirea coordonatorilor de departamente sau a sefilor de birouri;

Defineste impreuna cu superiorul direct planul de buget anual / lunar;

Stabileste obiective si proceduri clare pentru orientarea si organizarea activitatii in filiala;

Monitorizeaza periodic, in cadrul sedintelor organizate, eficienta departamentelor din subordine si ia masuri pentru optimizarea acestora;