PIAȚA MUNCII

PIAȚA MUNCII

PIAȚA MUNCII

Provocările acestui rol sunt enorme - de regulă activitatea este administrată direct de către consiliul de administrație al companiei și, în același timp, încă face parte dintr-o echipă globală care introduce noi soluții pentru întreaga organizație.

Sarcinile pentru această poziție includ, printre altele, cunoașterea, înțelegerea și îmbunătățirea proceselor curente, în principal în domeniul structurilor de vânzări și al relațiilor cu clienții; transferul de cunoștințe în domeniul îmbunătățirii proceselor de la grup la o anumită parte a companiei; întocmirea hărților de proces; stabilirea relației de afaceri cu clientul intern; managementul echipei de proiect; cooperarea zilnică în domeniul proiectului, atât cu echipele de proiect cât și cu grupurile de management, definind în comun strategia.

 Perspective de dezvoltare

Pentru a acoperi această poziție, trebuie să aveți o experiență vastă, dobândită în mod ideal în consultanță (departamente consultative ale companiilor, inclusiv așa-numitele „Big4”) sau într-una dintre domeniile legate de vânzare sau servicii pentru clienți. În ambele cazuri, este important să vă familiarizați cu metodologiile de management al proiectului (PMP, Prince și altele) pentru a o vă conecta la cunoștințe de fond despre proces.

În calitate de Manager de proiect de îmbunătățire, putem primi provocări din ce în ce mai mari legate de proiectele care îmbunătățesc aproape toate procesele din organizație. Există posibilitatea promovării către poziția legată de conducerea echipei de îmbunătățiri globale și proiecte din ce în ce mai ample în cadrul structurilor globale ale organizației.

 Cerinţe:

În ceea ce privește profilul ideal, este necesar să aveți o experiență de cel puțin 5 ani în managementul de proiect, câștigat în organizații internaționale, învățământ superior, cunoștințe foarte bune de limba engleză (utilizate foarte des în munca de zi cu zi), abilități analitice foarte ridicate și organizare excelentă a muncii și activității independente a altor participanți la proiect, precum și a deprinderilor de comunicare ridicate la diferite niveluri ale organizației.

Este necesar să aveți cunoștințe practice în managementul de proiect / proces și cunoștințe metodologice complete despre conduita lor, și de aceea este crucial să obțineți calificări formale care confirmă cunoașterea metodologiilor de management de proiect cât mai curând posibil, deoarece aproape fiecare obiectiv al nostru este un un fel de proiect pe care îl ducem la un final fericit.